Personaldiagnostik:
Anerkannte Methoden bestätigen die Auswahl.
Bei der Definition des „optimalen Mitarbeiters“ für eine Position gilt es alle zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zu nutzen – nicht nur bei der externen Besetzung, sondern auch im Rahmen einer systematischen internen Personalentwicklung.
Um die Personalauswahl abzusichern, gibt es umfassende Methoden zur Verhaltens- und Kompetenzanalyse. Sie beruhen auf weltweit anerkannten psychometrischen Verfahren, die auf einer breiten empirischen Basis innerhalb von Unternehmen und Organisationen entwickelt wurden.
Wir bieten Ihnen für unterschiedliche Aufgabenstellungen drei Verfahren zur Erstellung von Verhaltens- und Kompetenzanalysen: Profiling, Performance Indicator und Management Appraisal.
Wir beraten Sie gerne ausführlich darüber, welche der Methoden für Ihr anstehendes Projekt am besten geeignet ist.